Sok magyar cég csak most szembesül az ESG-megfelelési hullámmal
Az ESG sok vállalat számára még mindig közelgő megfelelési feladatként jelenik meg, a nagyobb cégek egy részénél azonban már évek óta a mindennapi működés része. A Waberer’s ebben a körben is tanulságos példa: tőzsdei nagyvállalatként, nemzetközi logisztikai szereplőként, egy jelentős kibocsátással járó iparágban működve kell megfelelnie az ügyfelek, a befektetők és a szabályozók elvárásainak.
A vállalatnál az elmúlt években nemcsak fenntarthatósági stratégia és jelentéstételi rendszer épült ki, hanem ESG- és CSR-bizottságok, belső felelősi hálózat, valamint olyan célok is megjelentek, amelyek a vezetői bónuszrendszerbe is bekerültek. Felmerül a kérdés, mennyire lehet gyorsan zöldíteni egy logisztikai vállalat működését, ha az alternatív járművek és üzemanyagok továbbra is jelentős többletköltséggel járnak, és hogyan lehet a jelentéstételi kényszer mellett valódi fenntarthatósági fejlesztéseket végrehajtani.
Kisebb és közepes cégek, amelyek csak most kezdenek felkészülni az ESG-adatszolgáltatásra, sokat tanulhatnak a nagyvállalati gyakorlatból. Emellett egyre hangsúlyosabb kérdés a nemek közötti kiegyensúlyozottabb részvétel támogatása a logisztikában, amelyben az Év Női Logisztikusa díjnak is szerepe lehet.
Ezekről a témákról Tóth-Patai Krisztinával, a Waberer’s ESG és CSR igazgatójával készült beszélgetés, amely a Spotify-on, az Apple Podcasten és a többi nagy podcast platformon is meghallgatható.
